Phong thái lãnh đạo, từng được coi là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong việc xây dựng và duy trì thành công của một tổ chức hay doanh nghiệp. Không chỉ là nền tảng của sự lãnh đạo hiệu quả, phong thái lãnh đạo còn là nguồn cảm hứng, động viên và môi trường làm việc tích cực cho các thành viên trong tổ chức. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những khía cạnh quan trọng của phong thái lãnh đạo và ảnh hưởng đối với sự thành công của một tổ chức.
1. Phong thái lãnh đạo là gì?
Phong thái lãnh đạo là cách thái độ, hành vi và phong cách lãnh đạo của một người trong quá trình thực hiện vai trò lãnh đạo của mình. Phong thái lãnh đạo cũng phản ánh giá trị, đạo đức và niềm tin của người lãnh đạo, và có thể ảnh hưởng sâu rộng đến sự phát triển và thành công của tổ chức hoặc nhóm mà họ đang điều hành.
Phong thái lãnh đạo bao gồm cách người lãnh đạo giao tiếp, ra quyết định, quản lý các tình huống khó khăn, và tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động viên cho đội ngũ.
Theo Sylvia Ann Hewlett, phong thái lãnh đạo có thể được phân biệt thông qua ba yếu tố chính:
1. Sự Đĩnh đạc – biểu hiện qua cách nhà lãnh đạo hành động.
2. Sự Thân thiện – biểu hiện qua cách họ giao tiếp.
3. Sự Lịch sự – biểu hiện qua diện mạo của nhà lãnh đạo.
Hewlett nắm bắt rằng: Cách hành động của bạn là thước đo cho sự tự tin và khả năng giao tiếp của bạn, đặc biệt là trong những tình huống căng thẳng. Theo bà, trong thời đại hiện nay, chúng ta đánh giá cao những nhà lãnh đạo có phong thái đứng đắn, tự tin và chủ động, và ít tin tưởng hơn vào những người cảm thấy khó chịu và quá mức tự mãn.
Dù ở bất kỳ tình huống nào, phong thái của nhà lãnh đạo luôn phản ánh bản chất thực sự của họ. Nghĩa là, họ không thay đổi tuỳ theo hoàn cảnh. Các nghiên cứu viên tại Viện lãnh đạo Roffey Park ở Anh đã phát hiện:
- Hiểu rõ về phong cách cá nhân của mình giúp kết nối sâu sắc hơn với sức mạnh tiềm ẩn bên trong.
- Và khi kết nối mạnh mẽ hơn, bạn sẽ thực sự sở hữu nó, không chỉ là một ấn tượng mơ hồ mà bạn cảm nhận được.
2. Tại sao cần cải thiện phong thái lãnh đạo?
Trong vai trò của một nhà lãnh đạo, điều quan trọng không chỉ là cái chức danh hay hình ảnh, mà còn là cái tâm và cái tầm vượt trội mà mọi người hy vọng thấy ở bạn. Đó có thể là cách bạn đối nhân xử thế, cách bạn giải quyết công việc, đưa ra định hướng hay những thành tựu bạn đạt được.
Phong thái lãnh đạo mang lại sự tự tin cho bạn và giúp giảm thiểu căng thẳng trong công việc. Nó cũng giúp bạn tập trung vào những yếu tố quan trọng nhất và kiểm soát tốt các tình huống. Phong thái lãnh đạo cũng là biểu hiện của khả năng và đặc điểm của một người đứng đầu, bao gồm:
– Khả năng nhận thức và suy nghĩ rõ ràng, mạch lạc.
– Sự can đảm, quyết đoán, tự tin và sự nhạy cảm trong xử lý các tình huống khó khăn.
– Tập trung cao độ vào các vấn đề quan trọng và ưu tiên.
– Sự tràn đầy năng lượng và đam mê.
– Bình tĩnh khi đối mặt với các thay đổi.
– Sẵn lòng mở tâm và tiếp nhận các cơ hội mới.
– Tin tưởng vào quan điểm của bản thân.
3. 10 phong thái nhà lãnh đạo thành công
Tự chịu trách nhiệm cho chính mình
Nếu bạn chỉ ngồi đợi chờ để xem điều tốt đẹp sẽ đến với sự nghiệp của mình, thì có lẽ bạn sẽ phải chờ đợi lâu tới không bao giờ. Những người thành công không chỉ đơn giản là chờ đợi, họ luôn tự quyết định điều gì tốt đẹp sẽ đến với họ và họ chủ động tạo ra và kiểm soát số phận của mình. Để thành công và có vị trí xứng đáng trong sự nghiệp, bạn cần biết bước đi và tự mình tìm kiếm cơ hội.
Không gì là không thể
Bạn có cảm thấy không có cách nào để tiến tới vị trí phó giám đốc? Nếu bạn tưởng tượng như vậy, thì đúng là bạn sẽ không bao giờ đạt được mục tiêu đó. Hãy nhớ rằng, nếu bạn thực sự muốn làm điều gì đó, bạn phải tin rằng mình có khả năng để làm được điều đó.
Luôn coi trọng công việc được giao
Bạn không thể biết chắc khi nào bạn sẽ ở trong tầm kiểm soát của sếp, vì vậy luôn phải làm việc cẩn thận, dù đó là công việc nhỏ nhặt. Một nhân viên đã từng chia sẻ rằng công việc đầu tiên mà cô ấy được giao là sắp xếp lại tủ đựng hồ sơ. Tuy nhiên, cô ấy đã thực hiện công việc đó với tinh thần nhiệt tình và cống hiến. Đáng chú ý, cô ấy ngay lập tức nhận được sự khen ngợi từ sếp về sự chăm chỉ đó. Do đó, hãy nhớ rằng, mỗi khi được giao bất kỳ công việc nào, hãy thực hiện nó với tất cả lòng nhiệt huyết của bạn.
Xây dựng mối quan hệ với mọi người
Tại sao bạn lại phải tức giận với đồng nghiệp khi bạn có thể chọn cư xử thân thiện và hòa đồng với mọi người? Ví dụ, bạn có nghĩ rằng việc xây dựng mối quan hệ tốt với thư ký của sếp có ý nghĩa không? Hãy luôn cư xử tốt và xây dựng mối quan hệ thân thiết với tất cả mọi người xung quanh bạn. Đôi khi, những mối quan hệ này có thể mang lại lợi ích bất ngờ trong tương lai. Tuy nhiên, nói dễ hơn làm. Để làm được 1 người dĩ hòa vi quý, không biết tức giận, bạn cần phải học kỹ năng kiểm soát cảm xúc của mình rất tốt mới được.
Làm việc tận tâm
Nếu bạn liên tục nghĩ suy về việc tại sao mình phải làm những công việc không phù hợp, hoặc rằng công việc đó không đúng với chuyên môn và nhiệm vụ của mình, điều này sẽ khiến bạn không thể hoàn thành công việc và sẽ phải chịu sự bực tức của sếp. Ngay cả khi công việc được giao không hoàn toàn phù hợp, nhưng một nhân viên thành công luôn làm việc với tinh thần và nhiệt huyết như thể đó là công việc trong mơ của họ.
Liên tục học hỏi và làm mới bản thân
Để tiến bộ và đạt được thành công, điều quan trọng là bạn cần không ngừng trau dồi và cập nhật kiến thức của mình. Ví dụ, bạn có thể tự nguyện tham gia vào những dự án mới để học hỏi các kiến thức và kỹ năng mới mà bạn chưa từng biết đến.
Luôn tự hào về bản thân
Bạn đã từng hy vọng rằng ai đó trong công ty sẽ công nhận tài năng và nỗ lực của bạn chưa? Có lẽ đã đến lúc bạn nên tự mình đứng lên và nói về những kết quả công việc và đóng góp của mình cho công ty. Những người thành công luôn biết cách thể hiện thành tích của mình mà không gây cảm giác khoe khoang.
Không sợ thất bại
Mỗi người đều phải đối mặt với thất bại ít nhất một lần trong đời, và điều quan trọng là cách họ xử lý thất bại đó. Sự khác biệt giữa người thành công và không thành công thường thể hiện qua cách họ đối mặt với những thất bại. Những người thành công sẽ tìm thấy những bài học quý báu từ những thất bại đó và tiếp tục tiến bước phía trước.
Luôn tìm kiếm cơ hội
Những người thành công luôn tích cực tìm kiếm những cơ hội để tiến bước trong sự nghiệp của họ. Họ luôn lắng nghe, quan sát và chú ý để nhận biết những cơ hội mới. Bạn không bao giờ biết được khi nào một cơ hội mới có thể xuất hiện và thay đổi hoàn toàn sự nghiệp của bạn. Vì vậy, hãy không ngừng tìm kiếm và chớp lấy những cơ hội đó khi chúng đến.
4. Cách cải thiện phong thái lãnh đạo của bạn
Bình tĩnh trước mọi khó khăn
Mỗi người đều sẽ gặp phải những sai lầm trong cuộc sống, nhưng đối với một nhà lãnh đạo xuất sắc, họ luôn biết cách giữ bình tĩnh và kiểm soát mọi tình huống. Sự nóng vội, sợ hãi và mất tập trung chỉ làm cho mọi tình hình trở nên tồi tệ hơn và dễ dàng rơi vào tình trạng bế tắc. Sau khi trải qua một số thách thức, bạn sẽ nhận ra rằng cần có sức mạnh, kỹ năng và sự bình tĩnh để đối phó với khó khăn. Mặc dù chúng ta không thể kiểm soát hoàn toàn mọi vấn đề, nhưng chúng ta hoàn toàn có thể kiểm soát cách mà chúng ta phản ứng đối với chúng.
Quyết đoán
Mọi người thường nhầm tưởng rằng sự quyết đoán luôn đi kèm với tính cách độc đoán và cứng nhắc của một nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, thực tế là người quyết đoán là người biết lắng nghe và tiếp thu ý kiến của người khác để bảo vệ quan điểm cá nhân của mình. Phong thái này giúp nhà lãnh đạo nắm bắt cơ hội, đối mặt với thách thức và sẵn lòng rời xa khu vực an toàn để thách thức bản thân và học hỏi. Người quyết đoán thường có tư duy chiến lược tốt, khả năng nhìn xa trông rộng, đánh giá và dự đoán kết quả trong tương lai.
Có nhiều cơ hội chỉ đến một lần trong đời. Vì vậy, tính quyết đoán thỉnh thoảng lại là chìa khóa mở ra cơ hội cũng như thách thức mới cho bạn.
Luôn trung thực
Trung thực được coi là một yếu tố cốt lõi trong thành công của một doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo phải là người dẫn đầu, xây dựng một tinh thần trung thực cho mọi người. Nhân viên phải trung thực với cấp trên, và công ty phải trung thực với khách hàng. Chỉ khi có sự trung thực, niềm tin mới được xây dựng, tạo nên một khối liên kết vững chắc.
Sự trung thực cũng là chìa khóa của cả thành công và thất bại. Bạn không cần phải tạo ra những điều giả dối chỉ để được người khác công nhận và ngưỡng mộ. Những thành tựu giả mạo giống như một ngôi nhà được làm từ giấy, dễ dàng xây dựng nhưng cũng dễ sụp đổ. Chỉ có sự phát triển bền vững mới có thể tồn tại lâu dài.
Rèn luyện tư duy và cảm xúc
Tư duy lãnh đạo là nền tảng cho mọi hướng phát triển của 1 doanh nghiệp. Mỗi người sẽ có một tư duy riêng biệt, dẫn đến sự đa dạng trong cách các công ty hoạt động, ngay cả trong cùng một ngành. Sự độc đáo này chỉ bị mất đi khi ý tưởng bị sao chép. Vì vậy, tư duy đóng vai trò quan trọng trong thành công hoặc thất bại của một doanh nghiệp, và là thước đo đánh giá năng lực lãnh đạo của mỗi người.
Trong khi đó, cảm xúc đóng vai trò quan trọng trong tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả. Trong một môi trường tích cực, thân thiện và hòa đồng, năng suất làm việc và khả năng cống hiến của nhân viên thường cao hơn nhiều so với môi trường căng thẳng và áp lực. Vì vậy, nhà lãnh đạo cần phát triển tư duy cảm xúc của bản thân, quan tâm đến nhu cầu và cảm xúc của nhân viên, để tạo ra một môi trường làm việc phù hợp và hiệu quả nhất.
Cải thiện kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp không chỉ được đánh giá qua khả năng truyền đạt thông điệp mà còn thông qua giọng điệu, cách phát ngôn, quyết đoán và thậm chí cả ngôn ngữ cơ thể. Đối với nhà lãnh đạo, việc giao tiếp hiệu quả là điều cực kỳ quan trọng. Thay vì chỉ tập trung vào việc soi mói và chỉ trích, hãy thể hiện sự lắng nghe và tôn trọng bằng cách mỉm cười và tạo cơ hội cho mọi người trao đổi ý kiến.
Hãy biết khi nào nên ra lệnh một cách quyết đoán và khi nào nên thảo luận thông thường. Đôi khi, việc thêm một chút hài hước vào giao tiếp cũng giúp tạo sự gần gũi và gắn kết trong nhóm.
Trong một tổ chức, phong thái lãnh đạo không chỉ là một khía cạnh quản lý mà còn là yếu tố quyết định giữa thành công và thất bại. Sự tự tin, sự linh hoạt và khả năng tạo động lực của nhà lãnh đạo có thể lan tỏa và tạo nên một môi trường làm việc tích cực và đầy cảm hứng cho toàn bộ đội ngũ. Trên hết, phong thái lãnh đạo cần được xây dựng từ những giá trị và nguyên tắc đạo đức, giúp tạo ra sự tôn trọng, minh bạch và công bằng trong mọi quan hệ nội bộ cũng như ngoại vi. Với một phong thái lãnh đạo đúng đắn và mang tính cảm hứng, một tổ chức có thể tiến xa hơn trên con đường của sự phát triển và thành công bền vững.
Trong nhiều năm qua, Master Hà Lục đã đào tạo và huấn luyện cho hàng ngàn cá nhân, giúp họ trở nên thành công hơn và hạnh phúc hơn. Ngoài ra cô Hà Lục đã có hàng trăm phiên (coaching 1-1) giúp các chủ doanh nghiệp tạo ra sự đột phá và phát triển bền vững cho tổ chức.