Trong thế giới kinh doanh hiện đại, phong cách lãnh đạo lôi cuốn đang ngày càng trở thành yếu tố quan trọng quyết định thành công của một tổ chức. Không chỉ định hướng chiến lược và đưa ra quyết định, lãnh đạo lôi cuốn còn là nghệ thuật thu hút, truyền cảm hứng và kết nối mọi người hướng đến mục tiêu chung. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng khám phá những đặc điểm nổi bật của phong cách lãnh đạo lôi cuốn và cách áp dụng phong cách này để đạt được hiệu quả tối ưu trong quản lý và phát triển tổ chức.
1. Lãnh đạo lôi cuốn là gì?
Phong cách lãnh đạo lôi cuốn (charismatic leadership), hay phong cách lãnh đạo truyền cảm hứng, là một cách tiếp cận quản lý tập trung vào việc tạo ra sự kết nối mạnh mẽ giữa nhà lãnh đạo và các thành viên trong tổ chức. Những nhà lãnh đạo lôi cuốn thường có khả năng thu hút, truyền cảm hứng và thúc đẩy nhân viên thông qua tầm nhìn, sự nhiệt huyết và tính cá nhân hóa trong giao tiếp.
Thuật ngữ “lãnh đạo lôi cuốn” lần đầu tiên được giới thiệu trong bài luận “Ba Loại Chính Quyền” (The Three Types of Legitimate Rule), xuất bản năm 1958, bởi nhà xã hội học người Đức Max Weber. Weber cũng là người sáng lập thuyết hành chính quan liêu (Bureaucratic Theory).
Max Weber cho rằng sự lôi cuốn quần chúng là một đặc tính cá nhân tồn tại trong mỗi con người. Sức hút này dường như là một đặc điểm độc đáo và nằm ngoài những phạm trù tự nhiên mà chúng ta thường có thể giải thích.
2. Đặc điểm của phong cách lãnh đạo lôi cuốn
Tự tin
Những nhà lãnh đạo lôi cuốn là những người luôn giữ được sự lạc quan và dám nói ra những điều hiển nhiên. Họ không ngừng tìm kiếm khía cạnh tích cực trong mọi tình huống và luôn tin tưởng vào chính bản thân mình. Nhận thức rõ ràng về con người thật của mình, họ không cố gắng giả vờ trở thành ai khác. Chính sự thoải mái với bản thân đã tạo nên một sự tự tin tích cực, lan tỏa và ảnh hưởng mạnh mẽ đến những người xung quanh.
Tầm nhìn rõ ràng và sâu rộng
Nhà lãnh đạo lôi cuốn thường có một tầm nhìn chiến lược rõ ràng và biết cách truyền đạt tầm nhìn đó một cách hấp dẫn, giúp mọi người trong tổ chức hiểu rõ và cam kết thực hiện.
Khả năng giao tiếp hiệu quả
Họ biết cách giao tiếp một cách chân thành, lôi cuốn và truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng, tạo nên sự tin tưởng và đồng lòng từ các thành viên trong nhóm.
Truyền cảm hứng và động lực
Nhà lãnh đạo lôi cuốn có khả năng truyền cảm hứng, khuyến khích và động viên nhân viên vượt qua khó khăn, không ngừng phát triển và hoàn thiện bản thân.
Xây dựng lòng tin
Họ tạo ra môi trường làm việc tích cực, nơi mà sự tin tưởng và sự tôn trọng lẫn nhau được đặt lên hàng đầu, giúp mọi người cảm thấy an tâm và có động lực cống hiến.
Tính cá nhân hóa
Phong cách lãnh đạo này chú trọng đến việc hiểu rõ từng cá nhân trong tổ chức, nhận biết được điểm mạnh và điểm yếu của họ để có thể hỗ trợ và phát triển họ một cách hiệu quả nhất.
3. Lợi ích của lãnh đạo lôi cuốn là gì
Lãnh đạo lôi cuốn là một phương pháp tiếp cận hiệu quả để tối ưu hóa và thúc đẩy các nhóm, bởi những nhà lãnh đạo này thường hoạt động dựa trên niềm tin mạnh mẽ và ủng hộ những giá trị họ tin tưởng. Một số lợi ích của phong cách lãnh đạo lôi cuốn bao gồm:
– Kết nối cảm hứng mạnh mẽ với các thành viên trong nhóm hoặc nhân viên.
– Tập trung cam kết vào dự án hoặc sứ mệnh của công ty hay tổ chức.
– Tạo ra động lực mạnh mẽ dẫn đến kết quả tích cực.
– Nhấn mạnh vào sự hợp tác và hỗ trợ theo định hướng nhóm để đáp ứng nhu cầu của dự án hoặc sứ mệnh.
– Khuyến khích sự thay đổi tích cực, tạo cảm hứng cho sự tiến bộ.
– Đánh giá cao ý kiến đóng góp của nhân viên và thành viên nhóm, đồng thời hỗ trợ họ đạt được các mục tiêu cá nhân.
– Loại bỏ cái tôi cá nhân để phục vụ cho mục tiêu chung tốt đẹp nhất.
– Xem sai lầm như cơ hội học hỏi và cải thiện.
4. Nhược điểm của lãnh đạo lôi cuốn là gì
Mặc dù khả năng lãnh đạo lôi cuốn mang lại nhiều lợi ích, nó cũng có thể tồn tại những mặt trái có thể gây ra bất ổn nội bộ hoặc làm trật bánh công ty hoặc dự án. Một số nhược điểm của phong cách lãnh đạo lôi cuốn bao gồm:
– Các nhà lãnh đạo thiếu tự tin có thể tập trung vào bản thân hơn là mục tiêu của công ty hoặc tổ chức.
– Người ngoài có thể coi phong cách này là không cần thiết và nghi ngờ ý định đằng sau các sản phẩm hoặc hành động.
– Lãnh đạo lôi cuốn có thể tạo ra ảo tưởng rằng không ai có thể thay thế họ, gây ra vấn đề cho công ty khi cần thay thế lãnh đạo vì nhiều lý do.
– Việc không có khả năng sửa chữa hoặc nhìn nhận sai lầm có thể khiến lãnh đạo vô tình phá hoại sáng kiến của mình.
– Một số nhà lãnh đạo lôi cuốn có thể tin vào sự cường điệu của chính họ đến mức tự coi mình là bất khả chiến bại, dẫn đến hành vi phạm tội hoặc vi phạm.
– Một số lãnh đạo có thể quyết định không cần lắng nghe bất kỳ ai khác, đặc biệt là những người họ lãnh đạo.
5. Cách áp dụng phong cách lãnh đạo lôi cuốn
Để trở thành một nhà lãnh đạo lôi cuốn thành công, cần:
Mở lòng và khiêm tốn: Hãy sẵn sàng nhận ra sai lầm và học hỏi từ chúng, thừa nhận những điều bạn không thể làm và ủy thác phù hợp. Biến những thất bại thành cơ hội để phát triển và cải thiện.
Kỹ năng lắng nghe: Đừng chỉ chờ đợi để nói. Đảm bảo rằng bạn thực sự lắng nghe nhóm của mình, để họ được lắng nghe và cùng nhau giải quyết các mối quan tâm.
Minh bạch: Cởi mở và trung thực về những gì bạn đang làm và lý do bạn làm điều đó.
Quyết tâm: Đặc biệt quan trọng trong thời điểm thử thách, vì nhóm của bạn sẽ tìm kiếm động viên từ bạn và hướng dẫn họ nên phản ứng như thế nào trong các tình huống căng thẳng.
Kỹ năng giao tiếp: Hơn cả sự quyến rũ, hãy thực sự kết nối với mọi người. Tìm hiểu về họ và cách bạn có thể hỗ trợ mục tiêu của họ.
Lòng trắc ẩn: Hãy nhớ rằng bạn đang làm việc với những người có mong muốn, nhu cầu, điểm yếu và sự phức tạp. Hãy làm những gì bạn có thể để giúp đỡ nhân viên khi họ cần.
Trưởng thành: Bỏ qua tâm lý của trường trung học và không cho phép bản thân bị cuốn vào cuộc chiến tâm lý gây ra sự hỗn loạn cho bạn và nhóm.
Tầm nhìn: Hình dung kết quả cuối cùng cho dự án, công ty hoặc tổ chức của bạn, và làm việc cùng nhóm để đạt được mục tiêu đó.
Tự giám sát và cải thiện bản thân: Liên tục nỗ lực phát triển bản thân qua liệu pháp, giáo dục, các bài tập lãnh đạo,… để bạn có thể phát triển cùng nhóm và tầm nhìn chung.
Sự tự tin: Tìm kiếm và kết nối với sức mạnh bên trong và ý thức về bản thân, truyền cảm hứng cho nhóm của bạn đạt những tầm cao mới.
Sáng tạo: Tránh sử dụng lối mòn cũ. Hãy để trí tưởng tượng của bạn hoạt động mạnh mẽ và đưa ra những cách mới để truyền cảm hứng cho nhóm và hiện thực hóa tầm nhìn của bạn.
6. Học cách để trở thành 1 nhà lãnh đạo lôi cuốn
Phong cách lãnh đạo lôi cuốn không phải là một sự thay thế cho phong cách lãnh đạo chân chính mà là một con đường giúp nhà lãnh đạo phát triển cá nhân tốt hơn. Một phần, lãnh đạo lôi cuốn là bẩm sinh. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ của huấn luyện viên cá nhân, những kỹ năng cần thiết có thể được học hỏi và phát triển. Dưới đây là các bước để trở thành một nhà lãnh đạo lôi cuốn:
Sự đảm bảo
Hãy chắc chắn rằng bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo lôi cuốn không phải để che giấu những bất an mà để có thể truyền đạt chính xác kế hoạch tổ chức và mục tiêu tới nhân viên. Thực hành “quản lý bằng lời nói” và thường xuyên thiết lập quy trình làm việc để giao việc, truyền cảm hứng và thông báo cho nhân viên về các chủ đề quan trọng.
Giá trị cá nhân
Suy nghĩ về giá trị cá nhân của bạn và những yếu tố thúc đẩy bạn. Điều này sẽ giúp việc khuyến khích và truyền cảm hứng cho người khác dễ dàng hơn. Luôn tin tưởng vào giá trị cốt lõi của bạn và tổ chức để truyền đạt chúng một cách hiệu quả nhất đến nhân viên.
Ngoại hình
Các nhà lãnh đạo lôi cuốn nhận thức rõ về ngoại hình của mình và cảm thấy thoải mái với nó. Sự lôi cuốn có thể được thể hiện rõ ràng thông qua ngoại hình, vì vậy hãy chú ý đến vẻ ngoài và sức ảnh hưởng của nó đến môi trường xung quanh.
Chuẩn bị
Chuẩn bị kỹ lưỡng là yếu tố quan trọng cho sự thành công. Đối với công việc thuyết trình, một nhà lãnh đạo lôi cuốn có vẻ như nói chuyện tự tin và dễ dàng với khán giả, nhưng điều đó thường nhờ vào sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ trước. Một bài thuyết trình thành công cần lựa chọn từ ngữ đúng, căn thời gian chính xác, dừng đúng lúc, quan sát khán giả, ngữ điệu phù hợp và tông giọng hợp lý.
Thực hành
Phẩm chất lôi cuốn bao gồm cả yếu tố vô hình (như nói trước công chúng) và yếu tố hữu hình (như ngoại hình). Thông qua luyện tập với huấn luyện viên, bạn sẽ học được cách sử dụng ngữ điệu đúng, lựa chọn từ ngữ chính xác và biết cách truyền tải thông điệp một cách hiệu quả.
Phong cách lãnh đạo lôi cuốn không chỉ là một xu hướng nhất thời mà là một chiến lược quản lý bền vững và hiệu quả. Bằng cách tập trung vào việc xây dựng lòng tin, truyền cảm hứng và khuyến khích sự phát triển cá nhân, phong cách lãnh đạo này không chỉ giúp nâng cao hiệu suất công việc mà còn tạo nên một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ và bền vững. Qua bài viết này, hy vọng rằng bạn đã có được cái nhìn toàn diện về tầm quan trọng của phong cách lãnh đạo lôi cuốn và cách thức áp dụng nó để thúc đẩy sự phát triển bền vững cho tổ chức của mình.
Trong nhiều năm qua, Master Hà Lục đã đào tạo và huấn luyện cho hàng ngàn cá nhân, giúp họ trở nên thành công hơn và hạnh phúc hơn. Ngoài ra cô Hà Lục đã có hàng trăm phiên (coaching 1-1) giúp các chủ doanh nghiệp tạo ra sự đột phá và phát triển bền vững cho tổ chức.